Главный врач МАУЗ «Городская больница №2» г. Магнитогорска Артём Черепанов: «Мы вместе работаем на общее дело»

Главный врач МАУЗ «Городская больница №2» г. Магнитогорска Артём Черепанов: «Мы вместе работаем на общее дело»
Фото: gb2mgn74.ru
В мае 2012 года Артём Эдуардович Черепанов вернулся в родную больницу в качестве главного врача. Новый руководитель сразу обозначил принцип открытости и уточнил, что первые итоги деятельности можно подвести через 3-5 лет. Говорим о том, каким был этот период, каким видится будущее МАУЗ "Городская больница №2" и почему медицина - это не сфера услуг.

Врач-реаниматолог, главный врач больницы, ответственный секретарь антинаркотической комиссии, депутат МГСД - современный руководитель, который сочетает прогрессивные тенденции с традиционными методами и по праву гордится коллективом: «Одной рукой и узла не завяжешь. Не я один, мы вместе работаем на общее дело».

"Нам удалось заново вдохнуть жизнь в больницу"

Преобразования заметны уже на территории больничного городка: комфортная среда с ухоженными клумбами, площадками для отдыха, фонтаном. За этот же срок в кабинетах появилось серьезное рентгеновское оборудование, современный аппарат УЗИ сердца и сосудов, оснащение для клинико-диагностической лаборатории - всего не перечислить. Внедрены новые методики диагностики и лечения, получена лицензия на оказание медицинской помощи по онкологии. Больница обрела собственный автопарк, введена система аутсорсинга в клининге и организации питания для стационарных больных. Преобразования, которые запустил Артём Черепанов, сделали прозрачными поступление денежных средств по всем структурам.
В 2014-ом освоено здание на ул. Труда, 36, которое стало южным подразделением магнитогорской больницы. Здесь собраны и оснащены лабораториями и полным комплектом диагностического оборудования Центр планирования семьи, Центр медицинской реабилитации, поликлиника профосмотров. Масштабный ремонт здания горбольница №2 сумела провести за свой счёт. За пятилеткой стоит огромный труд, но Артём Эдуардович не скрывает: быть руководителем непросто и всегда подчёркивает: "Я врач-реаниматолог" . Оттуда – умение в принятии решений и ответственности:

- Профессия реаниматолога учит в сжатый промежуток времени быстро принимать жизненно важные решения и понимать высокую цену ошибки. Сейчас в принятии управленческих, кадровых, финансовых решений это очень помогает. Теперь могу сказать: нам удалось заново вдохнуть жизнь в больницу.

Но есть момент, на который повлиять только силами больницы не получается, - зависимость от курса валют: "Тариф ФОМС не успевает за ростом цен. Мы сделали бы больше, если бы не валютный скачок" . Задача главного врача - с учётом новых реалий не допускать провалов в работе. И потому в грядущем переходе городских медицинских учреждений под областное крыло видит целесообразность:

- Это не мои личные экономические выкладки, а также позиция руководителей областного ФОМС: медицинское учреждение с приписным населением менее 100 тысяч нерентабельно. Это экономика, которая первична в любом вопросе. Поэтому будущее нашей больницы вижу в укрупнении, что решит многие аспекты, которые сейчас недофинансируются.

Врач отвечает за всё?

Вплоть до плана диспансеризации по явке пациентов. Артём Эдуардович упоминает московский опыт, где такой план отменён, и уверен, что сам пациент должен быть заинтересован в обследованиях:

- В европейских странах, если ты не прошёл раз в 3 года необходимый перечень обследований, то в случае дальнейшего заболевания понимаешь, что страховая компания может и не оплатить лечение. Здесь элемент личной ответственности. А у нас это возложили на медика, но разве это его функционал? Его - грамотно прочитать результаты обследований и поставить диагноз или выдать рекомендации на ближайшие годы, если есть настороженность в плане развития недуга.

"Любые наши достижения - заслуга команды"

От главного врача второй городской не услышишь "Я добился", но всегда - "Любые наши достижения - заслуга команды. Один в поле не воин" . Основной задачей руководителя считает умение создать работоспособную команду и психологически комфортные условия для деятельности. В сотрудниках ценит не только профессионализм, но и "чувство локтя":
- У нас сложился замечательный коллектив. Это и врачи, и средний медперсонал, и хозяйственники. С самого начала своей профессиональной деятельности у нас трудятся великолепные знатоки своего дела: заведующий отделением хирургии В.В. Санин, заведующий городским отделением колопроктологии - А.К. Головко, заведующая отделением гинекологии Р.В. Борисова, заведующий анастезиолого-реанимационным отделением В.П. Попов, заведующая поликлиникой №1 - Т.И. Логинова – всех не перечислить. Сильный административный отдел: заместитель главного врача по медицинской части, врач-ревматолог, Ю. А. Хрусталёва, главный бухгалтер Ю.А. Вознесенская, заместитель главного врача по экономике – Ю. В. Черепенькина - пожалуй, лучшие специалисты в своей области по Магнитогорску.

"Медицина - это не сфера услуг"

Не так давно в СМИ прошла волна сюжетов о том, как где-то накинулись на медиков, оскорбили. «Это вызвано неуважением к людям в белых халатах», - считает Артём Эдуардович:
- В какой-то момент в обществе сложился пагубный стереотип, что больной человек обратился не в медицинское учреждение, а в сферу услуг. Но больница - это не ресторан. Абсурдно, когда врача приравнивают к обслуге.

Немало случаев, когда пациент безапелляционно занижает профессиональную компетенцию врачей. Мол, не так меня лечите. С таким посылом больной может прийти даже в хирургию, реанимацию...
Парадигма «медицинские услуги» с акцентом на вторую часть сегодня выглядит привычной, хотя речь идёт о лечении, а не об оказании услуг. "Лозунг "Клиент всегда прав" для медицины неприемлем» , - уверен Артём Эдуардович:

- В медицине нет клиента, есть пациент, который не имеет той базы знаний, какой обладает доктор. Как должен поступить пациент, если его не устраивает точка зрения лечащего врача? Есть заведующий отделением. Не устраивает его мнение? Обратитесь к начмеду, который соберет консилиум, но это будет консилиум из врачей, а не из соседей по палате.
Мы должны постепенно развернуть общественное сознание, - транслировать мысль, что больница – это не магазин и не ресторан. Поэтому у нас торговый принцип «Клиент всегда прав» не работает.


Философия главного врача городской больницы №2 выстраивается в плотной связке "Идея-дело-человек" - человек, который умеет и делает действительно многое. В чём секрет? Просто на месте не сидит ни он, ни его коллектив, поэтому всё и получается.

Глава г. Магнитогорска Сергей Бердников:

Больница на Уральской – одно из старейших лечебных заведений города, здесь сложился высокопрофессиональный и дружный коллектив, в котором чтут традиции и стремятся ко всему передовому и новому. Особенно приятно отметить позитивные изменения последних пяти лет, когда Артём Эдуардович Черепанов возглавляет ее. На своем поприще он действительно многое реформировал, усовершенствовал, привел в соответствие с современными требованиями и нуждами всего города и при этом сохранил главное — коллектив больницы. Показал себя как умного, глобально мыслящего руководителя, уверенно идущего вперед, умеющего определять главные цели и достигать их.
Хочу выразить благодарность трудовому коллективу и руководителю за значительный вклад в медицинское дело города Магнитогорска и пожелать всем больших успехов в дальнейшей работе на благо горожан!

Начальник управления здравоохранения администрации г. Магнитогорска Елена Симонова:

Хорошие результаты в работе любой структуры - это всегда правильное руководство. Городская больница №2 не напрасно славится как высоким уровнем оказываемой населению медицинской помощи, так и коллективом медиков, сплочённость которого - заслуга главного врача, Артёма Эдуардовича Черепанова. Он сумел не только сохранить "золотые кадры" больницы, но и привлечь молодых специалистов. Во вторую городскую приходят и доктора, и медицинские сестры, и санитарки. Конечно, в притоке новых медиков в наши лечебные учреждения заинтересован весь город. 5-летний срок показал: Артём Эдуардович на своём месте и его деятельность имеет ценность в общегородском масштабе.
Со своей стороны желаю ему оставаться таким же энергичным, успешным руководителем. Пусть таких пятилеток будет ещё много на благо всем жителям нашего города!
 
По теме
В Южноуральске возбуждено уголовное дело в отношении трех врачей из местной больницы, которые по версии следствия, брали взятки от родителей призывников за постановку фиктивных диагнозов,
Вопросы поддержки здравоохранения в Миасском округе были в центре внимания членов депутатской комиссии по социальным вопросам, состоявшейся 7 июня.
Глаукома: полностью излечить нельзя, но можно предупредить. Глаукома – это прогрессирующее заболевание органа зрения, приводящее к необратимой слепоте.
Администрация г. Магнитогорска
Минздрав Челябинской области с 1 апреля возглавит Татьяна Колчинская - Агентство новостей Доступ Минздрав Челябинской области с 1 апреля возглавит Татьяна Колчинская, ныне – заместитель главного врача по медицинской части ГКБ № 1, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».
Агентство новостей Доступ
Безопасный пропуск паводковых вод - Администрация г. Магнитогорска На большом аппаратном совещании в администрации города начальник управления гражданской защиты населения Олег Жестовский рассказал о подготовке города к паводку.
Администрация г. Магнитогорска
А номинаций пять - Кизильский вестник Цель подобных конкурсов – сохранять, укреплять и продвигать традиционные семейные ценности.
Кизильский вестник
«Добрых книжек хоровод» - ЦБС Верхнеуфалейского городского округа Каждый год в дни весенних школьных каникул во всех библиотеках страны проходит Неделя детской книги - этот праздник детей и взрослых, праздник всех, кто влюблён в книгу.
ЦБС Верхнеуфалейского городского округа
«Как на Книжкин день рождения» - ЦБС Верхнеуфалейского городского округа Пусть эта «Книжкина неделя» Продлится только до апреля, Но вы, читающий народ, Любите КНИГУ круглый год!
ЦБС Верхнеуфалейского городского округа