Мотивация плюс ответственность

Фото: magmetall.ru

Главный энергоузел Магнитки - ЦЭС ПАО "ММК" - подключился к реализации стратегической инициативы по персонализации управления ресурсами.

Центральная электростанция ММК - объект специфический. Поэтому просто взять и внедрить систему микроМВЗ, как это было в других цехах, здесь оказалось проблематично.

Хотя бы уже потому, что объективно оценивать эффективность деятельности персонала ЦЭС путём линейного сравнения технико-экономических показателей работы энергоагрегатов в различные периоды - невозможно, так как влияние внешних факторов - калорийность и давление топливных газов, паровая, тепловая и энергетическая нагрузка станции - всегда различно.

Поэтому, прежде чем "примерить" на себя программу персонализации управления ресурсами, энергетики комбината в течение нескольких лет проделали огромную предварительную работу и к началу реализации стратегической инициативы в январе 2018 года оказались готовы к ней на 90 процентов.

- На внедрение системы "Персонализация управления ресурсами" нам не потребовалось дополнительного финансирования от комбината. ЦЭС, наверное, один из немногих цехов, где всё было подготовлено, - рассказывает начальник ЦЭС ПАО "ММК" Андрей Решняк. - Поэтому появились мысли, как усовершенствовать, развить эту систему. Занялись математическим моделированием, разработкой программного обеспечения, которое позволяет применять различные управленческие решения, контролировать режимы даже из дома.

Работа на опережение

Но обо всём по порядку. Вопросами экономии ресурсов и мотивации персонала руководство ЦЭС занимается не один год. Так что приборы учёта на ключевых агрегатах установлены давно. Но, в отличие от других подразделений комбината, на станции для продуктивной работы требовалось не привлечь, а по возможности исключить из технологического процесса человеческий фактор. Дело в том, что значительная часть агрегатов - старого образца и управлялась в ручном режиме. То есть многое зависело от ответственности и квалификации персонала. Например, на котельном агрегате постоянно держать вручную оптимальный режим "газ-воздух" очень тяжело. Случались и недожоги, и перерасход топлива. В связи с этим в 2015-2016 годах на ЦЭС был реализован уникальный проект по внедрению системы автоматического регулирования паровых котлов. Это позволило снизить потребление дорогостоящего природного газа в среднем на пять процентов, одновременно увеличивая утилизацию доменного газа. Воздействие машиниста на работу котлов было практически исключено, весь процесс контролирует специальная программа, которая своевременно реагирует на различные отклонения. Экономия от нововведения составила более 50 миллионов в год.

- Надо понимать, что система автоматического регулирования всё равно оставляет машинисту "коридорчик", чтобы показать своё профессиональное мастерство, - уточняет Андрей Решняк. - Но люди надеются на систему, которая сама всё сделает, и не вносят необходимые коррективы, хотя имеют такую возможность. Подсчитано, что потери из-за отсутствия заинтересованности у персонала составляют около десяти миллионов рублей в год. Поэтому стали искать решение, чтобы как-то мотивировать людей и исчерпать до дна всю возможную экономию. Сложность заключалась в том, что невозможно было создать одинаковые условия работы для всех. А это важно для объективной оценки.

В результате совместно с ЮУрГУ разработали некую математическую модель, которая позволила выработать усреднённые условия для оценки работы людей и агрегатов.

- На каждом котле проводят испытания, после чего выдают режимную карту, по которой машинист должен вести процесс, - отмечает Андрей Решняк,- Это своего рода эталон, по которому математическая модель сравнивает работу всех машинистов в сопоставимых условиях. Эту систему распространили на машинистов турбин и специалистов водно-химического участка. Причём программа даёт возможность на мониторе компьютера в любую минуту видеть результаты работы.

Личностный подход

В рамках реализации программы "Персонализация управления ресурсами" на ЦЭС был проведён комплекс мероприятий, в результате которых сформирован перечень контролируемых ресурсов для каждого технологического участка, организована система учёта и сбора данных, а также разработана форма отчётности по эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.

- Основной вид затрат для электростанции - это топливо. ЦЭС потребляет доменный газ, который вырабатывается на производстве, и природный, который приходится закупать, - отмечает Андрей Решняк.- И задача каждого из специалистов - минимизировать использование дорогостоящего природного газа. Чем меньше этого газа возьмём, тем меньше будут затраты комбината. Но чтобы этого добиться, должен быть максимальный КПД на станции.

Для мотивации персонала было организовано трудовое соревнование и введено материальное поощрение не только для бригад-победительниц, но и для работников, признанных по результатам месяца лучшими на своём рабочем месте. То есть при желании можно получить двойной бонус.

- Соревновательный момент даёт свои результаты, - отмечает Андрей Решняк.- Персонал стал более внимательно настраивать режимы, "помогать" системе. Турбинисты стараются работать лучше, чем в предыдущие две недели, котельщики пытаются приближаться к режимным картам и приносить экономию. Ориентировочно, благодаря внедрению вышеозвученной стратегической инициативы, мы будем получать экономию около миллиона рублей в месяц.

По словам руководства, бригады соревнуются между собой не столько из-за премий, сколько из-за азарта, интереса. Принцип "если они смогли, то почему мы не можем?" заставляет людей более ответственно относиться к своим обязанностям. Сейчас результаты соревнований вывешивают на бумажных носителях в комнатах предсменного инструктажа и на досках объявлений, но в ближайшее время они появятся в онлайн-режиме на мониторах, установленных в подразделениях ЦЭС.

 
По теме
    Фото: Динара ВОРОНЦОВА Магнитогорск. На Центральной электрической станции (ЦЭС) Магнитогорского металлургического комбината установят новый турбоагрегат максимальной мощностью 50 МВт.
18.04.2018
 
Трагедия произошла накануне днем в Щучанском районе Курганской области. По данным ГУ МЧС, водитель за рулем бензовоза МАЗ на трассе Иртыш в районе населенного пункта Медведское влетел в ехавшую впереди "Газель".
19.08.2018 MediaЗавод
  Криминальные сводки сегодня по-прежнему остаются самыми читаемыми. Если верить статистике, то в день в Саткинском районе совершается несколько преступлений и правонарушений самого разного характера.
17.08.2018 Саткинский рабочий
obzor.io Почему женщина хранила в садовом домике 850 тысяч рублей, не сообщается, известно лишь, что деньги исчезли.
17.08.2018 Газета Спектр
Лауреат литературной премии "Русский букер" писатель Владимир Шаров во время пресс-конференции в гостинице "Золотое кольцо", 2014 год. ФОТО Михаил Метцель/ТАСС - КП Челябинск Писатель, создавший альтернативную русскую историю, скончался в возрасте 66 лет Евгения КОРОБКОВА В возрасте 66 лет умер от рака писатель Владимир Шаров, наш российский Умберто Эко, создавший свою гигантскую русскую историю.
18.08.2018 КП Челябинск
Варвара Луговская покорила бардовский Олимп, став грушинским лауреатом. На Волге, под Самарой, состоялся 45-й Всероссийский фестиваль авторской песни имени Валерия Грушина,
17.08.2018 Магнитогорский металл
Так необычно называлось мероприятие, которое организовали для детей работники центральной детской библиотеки.
18.08.2018 Октябрьская искра
Окончательно прояснилась "темная" история с кадрами, на которых якобы запечатлен игрок сборной России и одна из звезд ЧМ-2018 [видео] Евгений НЕСЫН @evgeniy_nesin На второй день после того,
18.08.2018 КП Челябинск
Южноуральские хоккейные клубы проводят благотворительную акцию. Сегодня в Челябинске состоятся решающие матчи Кубка губернатора по хоккею - финал и поединок за третье место.
17.08.2018 Магнитогорский металл